Η αλήθεια για την οργάνωση των ελληνικών ΠΑΕ είναι πικρή
Η βιωσιμότητα των εγχώριων ΠΑΕ είναι γνωστό ότι μοιάζει με καρκινοβασία, κι αν εφαρμόζονταν πιστά οι αθλητική και φορολογική νομοθεσία, σχεδόν οι μισές δεν θα έπαιρναν άδεια συμμετοχής στα Πρωταθλήματα και κάποιες θα έπρεπε να διαγραφούν από το ΓΕΜΗ.
Επειδή όμως εδώ είναι Ελλάδα, κάθε χρόνο οι νόμοι γίνονται λάστιχο ώστε να συμπληρώνεται ο αριθμός των ομάδων, κυρίως για τη Super League και να εισπράττουν το ψηφοθηρικό κέρδος οι πολιτικοί.
Ο υποψιασμένος, σε κάθε περίπτωση, πρώην ιδιοκτήτης της ΠΑΕ Νίκη Βόλου Ανδρέας Πάτσης, ίσως να υπερέβαλε καταγγέλλοντας (Metropolis 95,5) τούς παράγοντες ότι καταφεύγουν σε παράνομες πράξεις για να καλύψουν τα έξοδα των ομάδων τους, αλλά το ερώτημα παραμένει για την βιωσιμότητα των ΠΑΕ.
Ζημιογόνες, αφερέγγυες και απολύτως εξαρτώμενες από τα τηλεοπτικά δικαιώματα, παρουσιάζει τις ελληνικές ΠΑΕ, έρευνα του Πολυτεχνείου Κρήτης, με θέμα το ελληνικό ποδόσφαιρο που δημοσιεύθηκε τον περασμένο Νοέμβριο.
Η έρευνα είχε ως δείγμα μελέτης τις 11 ομάδες της Σούπερ Λίγκας που συμμετείχαν σταθερά στο πρωτάθλημα την περίοδο 2012-2014, εξετάζοντας τρεις κατηγορίες που αφορούν, τα αθλητικά, τα οικονομικά και τα χρηματοοικονομικά δεδομένα των ελληνικών ΠΑΕ.
Τα βασικά συμπεράσματα στα οποία καταλήγουν οι ακαδημαϊκοί που διεξήγαγαν την συγκεκριμένη έρευνα, είναι ότι στο σύνολο τους οι ελληνικές ΠΑΕ δεν διατηρούν υγιείς χρηματοοικονομικούς δείκτες και ταυτόχρονα, με εξαίρεση τον Ολυμπιακό, αποδεικνύονται ζημιογόνες.
Μεταξύ των άλλων στα συμπεράσματα αναφέρεται ότι «οι Π.Α.Ε «παραβιάζουν» τις αρχές του management καθώς δεν διατηρούν υγιείς χρηματοοικονομικούς δείκτες» και ότι «οι δείκτες οικονομικής αποδοτικότητας είναι σε μη ικανοποιητικά επίπεδα».
Ακόμη ανέδειξε ότι η οικονομική «εξάρτηση» των ελληνικών Π.Α.Ε από την μεγάλη χορηγία του Ο.Π.Α.Π (η οποία δεν υπάρχει πλέον) και τα τηλεοπτικά δικαιώματα!
Στην ίδια έρευνα επισημαίνεται η ανάγκη οι Π.Α.Ε να επενδύσουνε στην οργάνωση, δημιουργώντας τις απαραίτητες βάσεις στις υποδομές των εγκαταστάσεων τους και στην αποτελεσματικότερη λειτουργία των ακαδημιών τους. Θα πρέπει να εξελίξουν τις δράσεις marketing και να μπορέσουν να προωθήσουν περισσότερα προϊόντα της ομάδας και την περαιτέρω εμπορική ενίσχυση του brand name τους και σε άλλες αγορές, όπως κάλλιστα για παράδειγμα αυτή της Κύπρου. Καλύτερα γήπεδα, επιστημονικά καταρτισμένα στελέχη στη διοίκηση, διεύρυνση του target group τους, καθιστώντας τα γήπεδα και τους αγώνες κατάλληλους για οικογένειες και παιδιά.
Με μία πρόχειρη ματιά εύκολα διαπιστώνει κάποιος ότι η πλειονότητα των ΠΑΕ της Super League και της Football League δεν αξιοποιούν κανένα από τα ευρήματα της έρευνας προκειμένου να αυξήσουν τα έσοδα τους. Γιατί άραγε;
FOCUS
Προς κάθε λογής αμφισβητούντες την πιθανή υποψηφιότητα του Ανδρέα Παπαμιμίκου για την προεδρία της Ε.Π.Ο.: σαφώς και καμία ΠΑΕ δεν προτείνει υποψήφιο πρόεδρο για την Ομοσπονδία. Δημοκρατικά γίνονται όλα. Οπως η εκλογή των κ.κ. Σαρρή και Γκιρτζίκη.
